Йисон се придържа към общия растеж на компанията и нейните служители и провежда месечна обобщаваща среща всеки месец, за да обобщи и прегледа работата от предходния месец. Едната е за подобряване на недостатъците, които се нуждаят от подобрение, а другата е за по-добро развитие на служителите.

Срещата ще започне с интерактивна игра, която ще бъде включена в събитието. Независимо дали става въпрос за ръководството или служителите, те са много активни в участието си в събитието. От събитието можем по-добре да разберем и друга информация. Този път играта е „плодов клек“, тоест, нека другата страна участва чрез чувствителна реакция. Ако реакцията е твърде късно, е вероятно да се провали, така че е необходима програма за изпълнение.

След събитието,компанията ще проведе обобщаващо събрание, насочени към тримесечния напредък на компанията, продажбите, новите продукти, складовите доставки и отдела за покупки, който да резервира нови продукти и др. Процесът показва специфичната ситуация на всеки отдел, така че да даде конкретни решения за преглед.

Политиката на компанията за стимулиране винаги е била любима на служителите. Тя е насочена и към подобряване на ентусиазма на служителите и към постигане на още по-добри резултати. Този път политиката за стимулиране е компанията да плаща сметката, а служителите да ходят в супермаркета, за да купуват. Служителите могат сами да купуват според собствената си ситуация. От единна система за възнаграждение до диверсифицирана система за възнаграждение, дейностите на служителите могат да бъдат по-добре представени.
Компанията имаше рожден ден на служител. По време на тази среща беше проведено събитие за рождения ден на служителя, на което на служителя бяха връчени подаръци за рожден ден и хубави пожелания. Има и празник за рожден ден, за да могат служителите да се насладят на по-приятно време със семействата си на рождените си дни.

Yison е ангажирана с растежа на компанията и нейните служители, а също така ще обслужва клиентите по-добре. Удовлетвореността на клиентите е и най-добрата обратна връзка за нас.

Време на публикуване: 13 юли 2022 г.